Pablo dos Santos Pípolos
Brasileiro, 40 anos, Casado.
AV. 25 de setembro 1965 – Edif.- Monterrey, Apt. 301 Marco
66093-005 Belém, Pará – Brasil.
(91) 3276-7262
Cel. 55 (91) 98847-1453 / (91) 98234-7373
Pablopipolos@gmail.com
Pspsolucoesgerenciais@gmail.com
Objetivo
Área Administrativo-financeira, Logística, Comercial e Produção.
Área de atuação profissional
Sólida experiência de 8 anos em gerência comercial, atendimento a clientes e operações financeiras e de 10 anos em operações logísticas e gestão da produção com visão integrada dos processos, gerenciamento de equipes centrado em indicadores de desempenho, amadurecimento e compreensão das atividades relacionadas, capacidade de liderança, habilidades de negociação e comunicação, adaptabilidade a novas funções e novos ambientes, coragem e determinação para mudar paradigmas e visão estratégica de diferentes segmentos de negócios, arrojado, discreto, proativo, fluência verbal, experiência em operação dos sistemas TOTVS – Microsiga Ap7, ap8, ap10 e Sigaloja, Potysoft da Poty Tecnologia, Winthor e WMS da PC sistemas, Smart-WMS/CMS da Totem WFCOM da WF com tecnologia e RMS e WMS/RMS.
Formação
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Escolaridade
Formação superior completa com pós-graduação.
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Graduação
Tecnologia em Gestão Financeira, Faculdade Ideal – FACI (dezembro/2009) – Concluída.
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Pós-Graduação – Especialização
Logística Empresarial, Faculdade Ideal – FACI (setembro/2012) – Concluída.
Gestão da Produção e Operações, Faculdade Ideal – FACI (outubro/2013) – Concluída.
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Cursos Complementares
Gestão de centros de Distribuição, Universidade da Distribuição – UND (setembro/2015) – Concluído
Certificação WMS – PC Sistemas (maio/2017) – Concluído.
Custos Logísticos, Universidade da Distribuição – UND (setembro/2016) – Concluído.
Gestor de Negócios, Faculdade Ideal – FACI (junho/2009) – Concluído.
PCP – Planejamento e Controle da Produção, Adapt Cursos (julho/2012) – Concluído.
Assistente Empresarial, Faculdade Ideal – FACI (junho/2008) – Concluído.
Técnicas de Negociação, Casa dos Pisos (junho/2008) – Concluído.
Atendimento a Clientes, treinamentos comerciais (setembro/2012) – Concluído.
Primeiros Socorros e Combate a Incêndio, Corpo de Bombeiros Militar do Pará (maio/2010) – Concluído.
Informática, Centro Nacional de Informática – CNI (março/2012) – Concluída.
Inglês, Follow – me (outubro/2009) – Concluído.
Idiomas
Inglês: leitura, escrita e conversação básica.
Projetos realizados
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Clínica de fisioterapia Desportiva – Belém – Projeto financeiro;
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Bertillon Transportes de valores – Belém Projeto financeiro;
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Distribuidora Durães – Santarém – Projeto Financeiro;
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Distribuidora Cristalfarma – Ananindeua Projeto logístico;
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Norte Distribuidora – Altamira – Projeto Logístico;
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Lojas Lar Brasil – Altamira – Projeto logístico;
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Andréa Móveis e decorações – Belém – Projeto Financeiro;
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Grupo 4 Mares – Manaus – Projeto de implantação de um sistema WMS;
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Distribuidora Talian – Ananindeua – Projeto Financeiro;
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Grupo Formosa – Formosa Mix – Belém – Projeto de implantação de um sistema WMS;
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Distribuidora Transpam – Marituba – Projeto Financeiro;
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Grupo Formosa – Supermercado Formosa – Belém – Projeto de implantação de um sistema WMS;
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Distribuidora Durães – Santarém – Projeto de implantação de um sistema WMS;
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Grupo Formosa – Formosa Farma – Ananindeua – Projeto de implantação de um sistema WMS;
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Distribuidora Estrela do Norte – Ananindeua – Projeto Financeiro com auditoria nas contas e apoio no ajuste fiscal e contábil;
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Grupo Formosa – Formosa Mix – Belém – Projeto de Gestão estratégica de estoque;
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Distribuidora Líder – Ananindeua – Projeto financeiro;
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Distribuidora Princesa do Pará – Santa Isabel – Projeto Logístico;
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Distribuidora Nova Médica – Belém – Projeto Financeiro;
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Distribuidora Comercial tapajós – Marabá – Projeto logístico;
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Supermercado Hipersenna – Parauapebas – Projeto Financeiro;
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Distribuidora FCardoso – Ananindeua – Projeto de implantação de um centro de distribuição com sistema WMS;
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Distribuidora Francal – Marabá – Projeto Financeiro;
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Industrias Veloz – Projeto Logístico – Implantação de WMS;
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Distribuidora Talian – Projeto Logístico – Implantação de um sistema WMS;
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Distribuidora Altamed – Ananindeua – Projeto de implantação de um centro de distribuição com operação automatizada;
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Distribuidora FCardoso – Ananindeua – Projeto financeiro e de gestão de compras;
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Distribuidora Estrela do Norte – Ananindeua (5 meses – Projeto de redimensionamento de picking e restruturação operacional logística – junho de 2015 a junho de 2016
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Distribuidora Durães – Projeto Logístico;
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Hotel Atalaia Vip – Salinópolis – Projeto De readequação da operação de retaguarda no sistema e controle de estoque;